相反，问题建设帝国大厦所使用的技术和工程队此前都有建造高楼的经验。

当时有一种说法，内耗说帝国大厦的建造是一条垂直的流水线，内耗区别在于流水线在运动，而成品保持不动，这个说法很好捕捉了采用成熟技术、模块化建设的特点。这对前卫的设计师而言是巨大的商业机会，问题但对有效管理项目而言，无疑是灾难性的。

为了筹备一部动画片，内耗皮克斯一般会动用一个导演再加5至8名插画师，内耗为一部90分钟的影片制作2700多张镜头脚本的故事板(storyboard),每张故事板讲述大约两秒钟的故事，再加上由员工念的对白和简单的音效。卡尼曼在《思考，问题快与慢》中特别提到了参照系(referenceclass)这个概念，问题就是要针对人们普遍认为自己的项目是独一无二的，或者预估未来工作的时候出现锚定错误的问题。内耗皮克斯动画工作室就特别看重准备。

外部视角看到整体、问题看到群体、看到真实的世界，内部视角则见树不见林。内耗2.找到跨界的现实中的参照系。

因为兴建各项体育馆开支甚大，问题主场馆建造过程困难重重，问题很多工程一直拖到奥运会闭幕后十多年后才完工，蒙特利尔市政府多年来债台高筑，总共10亿美元的债务直到30年后的2006年11月才还清，成为现代奥运会历史上亏损最严重的一次。

从经验的视角来审视奥运会，内耗无论是兴建场馆还是举办大会，每4年换一波新人，没有经验的传承，是现代奥运会每每超出预算的主要原因。乡亲们心裏很感动，问题有什麼掏心窝的话都对他说。

上世纪80年代，内耗在厦门工作期间，习近平上高山、进海岛、下农村、入农户，深入基层调研。问题在场的人都很动容。

另外一则小故事发生在1990年5月，内耗时任宁德地委书记的习近平即将赴任福州，专门到福安市社口乡坦洋村与乡亲们告别。问题我的心和你们的心是永远贴在一起的。